Переговоры

Переговоры о цене: как отстоять стоимость и не потерять клиента

Рассказываем, как вести переговоры о цене: готовиться заранее, показывать ценность до называния цены, отвечать на просьбу о скидке и обменивать уступки на что-то взамен.

ЭкспонентаОпубликовано 3 мин чтения
Обложка статьи «Переговоры о цене: как отстоять стоимость и не потерять клиента»

Переговоры о цене пугают многих: страшно показаться жадным или потерять клиента. Но от того, как вы говорите о цене, зависит не только маржа, но и отношение клиента к вам. Если вы быстро и без аргументов соглашаетесь на скидку, клиент решает, что цена была завышена, а ваш продукт стоит меньше. Разберём, как договариваться о стоимости спокойно и по делу.

Подготовка: что нужно знать до разговора

Перед переговорами ответьте на вопросы:

  1. Какая цена для вас желаемая и какая минимально приемлемая. Ниже минимальной вы не соглашаетесь ни при каких обстоятельствах.
  2. Какую ценность получает клиент: деньги, время, снижение рисков, результат.
  3. Какие у клиента альтернативы: другие поставщики, самостоятельное решение, отказ от покупки.
  4. Какими уступками вы можете пожертвовать, не теряя в прибыли: условия оплаты, сроки, объём, дополнительные услуги.

Чем лучше подготовка, тем увереннее вы чувствуете себя в разговоре. Общий план подготовки мы разбирали в статье как вести переговоры: подготовка, структура и приёмы.

Сначала ценность, потом цена

Одна из частых ошибок — назвать цену, не объяснив, за что она. Клиент сравнивает цифру с тем, что у него в голове, и чаще всего сравнение не в вашу пользу.

Порядок лучше такой:

  1. Выясните задачу клиента и что для него важно.
  2. Покажите, как ваше решение закрывает эту задачу и какой результат он получит.
  3. Назовите цену, привязав её к результату.

Пример: «Вы хотите получать больше обращений с сайта и при этом не раздувать бюджет. Мы возьмём на себя настройку и поддержку, и вы будете видеть отчёт о результатах. Стоимость работы — столько-то в месяц».

Как реагировать на просьбу о скидке

Не отвечайте сразу. Сначала уточните:

  • «С чем вы сравниваете цену?»
  • «Есть ли бюджет, в который нужно уложиться?»
  • «Что для вас важнее: цена, сроки или результат?»

Дальше у вас несколько вариантов:

  • Объяснить ценность ещё раз, если клиент не заметил главное.
  • Изменить состав предложения: убрать часть услуг, разбить на этапы.
  • Предложить условия, которые вам выгодны: предоплату, больший срок договора.
  • Дать скидку в обмен на что-то: отзыв, рекомендацию, объём, ранний платёж.

Золотое правило: уступка без встречной уступки не делается. Так клиент понимает, что за скидку нужно что-то предложить.

Приёмы в переговорах о цене

  • Пауза. После названия цены помолчите: не нужно сразу оправдываться или снижать.
  • Диапазон вместо одной цифры. Называйте варианты с разным составом, клиент выбирает.
  • Три варианта. Базовый, стандартный и расширенный часто помогают выбрать середину.
  • Фиксация. После договорённости подтвердите условия письменно.

Типичные ошибки

  1. Соглашаться на скидку сразу.
  2. Называть цену раньше, чем объяснили ценность.
  3. Оправдываться за цену.
  4. Давать скидку без встречных условий.
  5. Спорить, а не выяснять причину возражения.
  6. Не готовить аргументы и варианты заранее.

Когда лучше отказаться от сделки

Бывает, что клиент хочет цену ниже вашей минимальной. Тогда лучше спокойно отказаться и оставить дверь открытой: «К сожалению, при такой цене мы не сможем выполнить работу на нужном уровне. Если ситуация изменится, будем рады вернуться к разговору». Сделка в убыток чаще вредит, чем помогает.

Пример диалога о скидке

Клиент: «Можете сделать скидку 20 процентов?»

Продавец: «Понимаю, что бюджет ограничен. Подскажите, с каким предложением вы сравниваете и что для вас важнее: итоговая сумма или состав работ?»

Клиент: «Нам важно уложиться в определённую сумму».

Продавец: «Тогда давайте посмотрим, что можно изменить. Мы можем убрать часть дополнительных услуг или разбить работу на два этапа, чтобы первая часть укладывалась в ваш бюджет. Также я готов обсудить скидку, если вы подтвердите заказ на весь срок и оплатите первый этап вперёд».

Здесь продавец не соглашается сразу, выясняет причину и предлагает несколько вариантов с обменом уступок. Клиент получает выбор, а продавец сохраняет маржу и уважение к своей цене.

Как тренироваться

Переговоры о цене можно проигрывать с коллегами: один играет клиента, другой продавца, затем меняетесь. Также помогает деловая игра «Кто есть кто», где вы учитесь считывать собеседника и выбирать стратегию общения.

Если возражения про цену звучат часто, посмотрите наш разбор работы с возражениями клиентов.

Частые вопросы

Стоит ли сразу называть цену?

Лучше сначала выяснить задачу клиента и показать ценность, а затем называть цену, привязывая её к результату.

Как реагировать на просьбу скинуть цену?

Не соглашайтесь сразу. Уточните причину, предложите варианты: изменить объём, сроки или условия оплаты, и обменивайте уступки на что-то в ответ.

Всегда ли нужно давать скидку?

Нет. Если клиент ценит результат, скидка не обязательна. Иногда полезнее предложить бонус, который вам обходится дешевле, чем скидка.

Как готовиться к переговорам о цене?

Определите минимальную приемлемую цену и желаемую, подготовьте аргументы о ценности и варианты уступок.

Тренируйте переговоры на практике

Деловая игра «Кто есть кто»: учимся считывать людей и выбирать стратегию переговоров и продаж.

Читайте также

Обложка статьи «Как вести переговоры: подготовка, структура и приёмы, которые работают»

Как вести переговоры: подготовка, структура и приёмы, которые работают

Практическое руководство по переговорам: как подготовиться, как выстроить разговор по этапам, как слушать и работать с возражениями, и какие ошибки чаще всего разрушают договорённости.

4 мин чтения
Читать статью
Обложка статьи «Финансовая модель для малого бизнеса: из чего состоит и с чего начать»

Финансовая модель для малого бизнеса: из чего состоит и с чего начать

Объясняем, что такое финансовая модель простыми словами, из каких частей она состоит и как собрать первую рабочую версию в таблице: допущения, продажи, расходы, деньги и сценарии.

4 мин чтения
Читать статью
Обложка статьи «Точка безубыточности: формула, пример расчёта и как её использовать»

Точка безубыточности: формула, пример расчёта и как её использовать

Показываем, как рассчитать точку безубыточности: делим расходы на постоянные и переменные, считаем вклад одной продажи и находим объём, с которого бизнес перестаёт быть в минусе. Пример на условных цифрах.

3 мин чтения
Читать статью